WordPress

Что такое аутстаффинг и когда он применяется

Что такое аутстаффинг и когда он применяется - картинка 1
Сегодня предлагаем статью на тему: "Что такое аутстаффинг и когда он применяется" с детальным описанием. В случае возникновения вопросов обращайтесь к дежурному специалисту.

Аутстаффинг в мире – давно используемый инструмент

Аутстаффинг как форма взаимоотношений между работником и работодателем

Что такое аутстаффинг и когда он применяется - картинка 2В этой статье мы рассмотрим аутстаффинг как давно используемый в мире инструмент и форму взаимоотношений между работником и работодателем, а также его место в России.

Аутстаффинг, как форма взаимоотношений между работником и работодателем, представляет собой довольно простую, но крайне эффективную и выгодную схему работы.

Схема работы состоит в следующем:

  1. Работодатель заключает договор предоставления персонала с аутстаффинговой компанией.
  2. Затем работодатель оформляет своих работников в штат аутстаффинговой компании.
  3. С этого момента аутстаффинговая компания становится официальным работодателем выведенных за штат сотрудников.
  4. Аутстаффинговая компания ведет кадровый, налоговый и, если необходимо, миграционный учет оформленных в ее штат сотрудников.
  5. Таким образом, между работодателем и аутстаффинговой компанией возникают гражданско-правовые, а между работником и аутстаффинговой компанией трудовые отношения.

На первый взгляд, работодателям и работникам, которые не имели опыта работы по такой схеме, она может показаться неуклюжей и даже неэффективной, однако это не так.

Благодаря такому взаимодействию, работодатель и работник получает ряд преимуществ, недоступных для тех, кто предпочитает работать по старинке.

Применение аутстаффинга в мире: когда появилась услуга и как развивалась

Что такое аутстаффинг и когда он применяется - картинка 4История аутстаффинга берет свое начало на западе, а именно в США, приблизительно с начала 70–ых годов ХХ века. Как тогда, так и сейчас целью амбициозных бизнесменов было оптимизировать расходы на ведение персонала.

Однако настоящий рассвет аутстаффинга пришелся на 80–90 годы и продолжается до сих пор. Связано это было с всё возрастающей бюрократизацией и усложнением процесса ведения кадровой документации, целями которой было:

  • защита прав американских граждан (еще в начале ХХ века набирала обороты деятельность профсоюзных организаций и различных протестных движений);
  • улучшить и сделать прозрачней систему предоставления социальных пакетов;
  • ограничение на использование труда иностранцев, в том числе находящихся за пределами США и работающих по удаленному доступу (такая практика воспринималась как способ уйти от уплаты налогов).

В ту пору многие компании тратили до трети своих трудовых ресурсов на ведение персонала, что было по карману только огромным компаниям. К тому же решение трудовых споров, предоставление социальных пакетов, страховок и других благ отнимало немало времени и средств. Поэтому единственным выходом из сложившейся ситуации являлся аутстаффинг персонала.

Аутстаффингом персонала стали пользоваться практически во всех сферах предпринимательской деятельности: от небольших закусочных до огромных корпораций.

Применение аутстаффинга в России

Аутстаффинг персонала в России – явление не новое. Поток пришедших в 90–ых годах западных компаний принес с собой и давно получившую популярность на западе схему ведения персонала и оптимизации кадровых расходов.

Неудивительно, что аутстаффинг, совершенно новая для России модель ведения персонала, начала отлично приживаться в наших условиях, ведь правила игры в бизнесе не сильно отличаются в разных уголках мира.

Постепенно, хоть и с небольшой интенсивностью, аутстаффинг стал внедряться и в наши компании. Это можно объяснить тем, что еще неокрепшее, новое государство с рыночной экономикой не могло в полной мере осуществлять контроль и надзор за деятельностью компаний, а штрафы за нарушения были в основном не столь значительны для компаний, и острой необходимости переходить на аутстаффинг не было.

К концу 2000 года ситуация начала стремительно меняться. Деятельность государственных органов становилась всё эффективнее, а санкции за нарушения – всё ощутимей.

Череда кризисов и социальных потрясений конца 2000–ых – середины 2010–ых годов создала огромные дыры в бюджете, и одним из способов их закрыть стало обирание малого и среднего бизнеса путем различных санкций, даже за незначительные нарушения. Эти обстоятельства заставили работодателей искать эффективные методы ведения кадрового, налогового и миграционного учета.

В настоящее время всё больше работодателей в крупных городах знакомы с услугой аутстаффинга, и она набирает всё большую популярность, особенно если дело касается иностранных работников.

Российские работодатели, желающие вести свой персонал самостоятельно, вынуждены постоянно бороться с целой системой бюрократических препятствий:

  • постоянно меняющееся миграционное законодательство;
  • очереди в государственных органах;
  • некомпетентная работа государственных служащих;
  • высокая стоимость разовых услуг в юридических компаниях (подача уведомлений, аккредитаций, постановка на миграционный учет, разработка нормативных актов и т.д.)
  • штрафы до миллиона рублей и приостановление деятельности компаний;
  • проверки государственных органов;
  • фальшивые документы мигрантов, которые стараются сэкономить на оформлении документов;
  • и многие другие проблемы.

Складывается впечатление, что все эти препятствия действительно специально создаются государством с целью пополнения бюджета, при этом добросовестный работодатель чаще всего прибегает к аутстаффингу персонала, уже пострадав от соответствующих санкций.

Почему в России аутстаффинг не распространен?

Что такое аутстаффинг и когда он применяется - картинка 5Остается вопрос, почему же всё-таки в России аутстаффинг персонала до сих пор не так широко распространен, как на западе?

Если аутсорсинг персонала, то есть предоставление уже готового персонала, довольно широко используется в России, то с аутстаффингом дело обстоит несколько иначе. Среди прочих причин можно выделить следующие:

1. В научной литературе и всевозможных статьях чаще всего понятия аутстаффинга и аутсорсинга персонала попросту сливаются. У многих работодателей складывается впечатление, что это одна и та же услуга, суть которой сводится к «впариванию» за солидные деньги временных, нелояльных работодателю сотрудников, нужды в которых в стабильных компаниях без «текучки» попросту нет.

2. Посреднические услуги воспринимаются многими штатными бухгалтерами, кадровиками и управляющими как бесполезная трата средств компании. Те из них, кто не пользовался недорогим, качественным аутстаффингом, воспринимают такие компании как лишнее звено в цепочке работодатель–работник, хотя на деле не проводили детального изучения этого вопроса.

3. Штатные сотрудники (бухгалтеры, кадровики и юристы и т.д.) опасаются, что они потеряют свою работу и всеми средствами стараются убедить руководителей в бесполезности посреднических компаний, ненадежности договоров и т.д.
Их можно понять и нельзя винить в этом. Однако бизнес есть бизнес, к тому же аутстаффинговая компания не отнимет их работу, а существенно разгрузит этих сотрудников и возьмет на себя самую сложную работу.

[1]

4. Существует ряд аутстаффинговых компаний, качество сервиса которых находится на крайне низком уровне в силу различных причин, например, на сравнительно небольшое количество кадровиков сваливают множество компаний и работы, чтобы заработать как можно больше денег. Из-за таких компаний страдает целая отрасль.

5. Отсутствие четкого законодательного урегулирования данного вопроса и используемой терминологии, кроме Федерального закона от 05.05.2014 № 116-ФЗ «О внесении изменений в отдельные законодательные акты РФ», пожалуй, трудно отыскать что-либо на эту тематику. Более того, даже многие юристы воспринимают этот закон как запрещающий заемный труд, что в корне неверно. Данный закон направлен на урегулирование деятельности аутстаффинговых компаний.

6. Бытует миф, что аутстаффинг персонала актуален лишь для крупных компаний, хотя это совсем не так, напротив, малые и средние компании, в отличие от крупных предприятий, не имеют в штате специалистов по миграционному законодательству, своих курьеров, достаточного количества кадровиков, юристов и прочих необходимых для эффективного ведения персонала сотрудников.

7. Работодатели, которые не пользовались аутстаффингом и которые рассматривают его как один из вероятных способов ведения персонала, видят в нем не решение, а угрозу их бизнесу, ведь приходится полностью довериться неизвестной им компании для решения крайне важных задач.
Хорошая аутстаффинговая компания всегда дает гарантии качества своей работы, которые должны быть прямо прописаны в договоре. Некоторые агентства занятости настолько уверены в бесперебойности всех своих рабочих процессов, что гарантируют возврат денежных средств в случае, если клиент остается недоволен, либо предлагают некоторое время бесплатно пользоваться своими услугами.

Как попробовать аутстаффинг на деле?

Что такое аутстаффинг и когда он применяется - картинка 6Итак, взвесив все «за» и «против», работодатель, которого заинтересовал аутстаффинг, всё-таки решает заключить договор. Как сделать это правильно? Как не попасть на мошенников? На какой компании стоит остановить свой выбор? – все эти и многие другие вопросы будут мучать работодателя до тех пор, пока работа не будет налажена.

При выборе аутстаффинговой компании стоит обратить внимание на следующее:

  • Профессионализм сотрудников. Этот параметр сложно оценить с ходу, однако при личной встрече, желательно в офисе аутстаффинговой компании, задавая правильные вопросы, дилетантов выявить довольно просто.
  • Настоящие профессионалы должны четко и грамотно, по существу отвечать на поставленные вопросы. Это не гарантия профессионализма компании в целом, однако уже говорит о многом.
  • Аутстаффинговая компания должна иметь аккредитацию в качестве частного агентства занятости, которую можно проверить на сайте РОСТРУДа.
  • Договором обязательно должна быть предусмотрена материальная ответственность аутстаффинговой компании за возможные убытки, причиненные клиенту.
  • Профессиональная аутстаффинговая компания должна гарантировать бесплатное предоставление всей необходимой помощи в случае проверок со стороны государственных органов.
  • Необходимо проверять условия договора, так как нет единых стандартов и все договоры аутстаффинга сугубо индивидуальны.
  • Необходимо изучить уставные документы компании.

Аутстаффинговая компания «ЗаШтатом» предлагает всем работодателям бесплатное пользование услугой аутстаффинга персонала в течение трех месяцев, для того чтобы оценить все преимущества работы с нами.

Просто свяжитесь с нашим менеджером по телефону и скажите, что вы хотите попробовать аутстаффинг на личном опыте. Тест-драйв услуги абсолютно бесплатен и ни к чему вас не обязывает.

Источник

http://zashtatom.ru/novosti/sistema-autstaffinga-primenenie-autstaffinga-v-rossii-evrope-mire/

Аутстаффинг: что это такое? Отличия от аутсорсинга, плюсы и минусы использования

Последовательное развитие менеджмента неизбежно провоцирует возникновение все более новых и инновационных бизнес-решений, возможностей их организации, и практического использования.

Например, с появлением лизинга и аутсорсинга персонала стало возможным существенно упростить процесс управления кадровой политикой.

Еще одной, не менее действенной технологией последнего времени является аутстаффинг персонала.

[3]

Говоря об аустаффинге простыми словами, можно сказать, что это возможность компании переводить своих сотрудников в иные фирмы.

Аутстаффинг – что это такое простыми словами

Что такое аутстаффинг и когда он применяется - картинка 7В дословном переводе, аутстаффинг представляет собой возможность использования кадрового капитала иной компанией.

Сама по себе фирма-заказчик аутстаффинга не вступает в какие-либо правовые отношения с сотрудниками другой компании.

Однако, нанятые рабочие берут на себя обязательство выполнить весь спектр требований и работ, прописанных в соглашении. Другими словами, предприятие, занимающееся аутстаффингом, предоставляет своих сотрудников в распоряжение иной компании на определенное время.

Общий объем требуемых работ, место и время их проведения прописывается компанией – заказчиком в двустороннем договоре. Формально сотрудники числятся в штате одного предприятия, но по факту выполняют работу для иной фирмы.

Отличия от аутсорсинга

Что такое аутстаффинг и когда он применяется - картинка 8Аутсорсинг и аутстаффинг – что это? В чем отличие аутсорсинга от аутстаффинга? Давайте разберемся.

Говоря об отличиях между аутстаффингом и аутсорсингом, следует отличать, что первый термин предполагает передачу компании-заказчику рабочего капитала, который обязуется выполнить определенный перечень работ, за указанное в заключенном договоре время.

Аутсорсинг же обозначает то, что сторонняя фирма обязуется выполнить ряд производственных функций и непрофильных бизнес-процессов, реализацией которых ранее занималась компания-клиент.

В случае аутстаффинговой модели сотрудничества, специалист компании получает место для работы, инструктаж и рабочий оклад.

Аутсорсер (в отличие от аутстаффинга) ни в коем случае не входит в штат компании-клиента. Заработная плата производится строго по факту выполненной работы, а график характеризуется гибкостью. Суммируя все вышесказанное, можно подвести итог отличий между аутстаффингом и аутсорсингом.

  • Способ расчета. Аутсорсер получает заработную плату по факту выполненной работы, аутстаффер имеет постоянный рабочий оклад.
  • Наем. В случае аутсорсинга заключается простое соглашение подряда, в то время как при аутстаффинге рабочий персонал трудоустраивается в штате компании-клиенте.
  • Принцип организации рабочего процесса. Аутсорсинг предлагает работы полного цикла, в то время как аутстаффинг имеет временной характер, строго прописываемый в заключаемом договоре.

Образец договора

Что такое аутстаффинг и когда он применяется - картинка 9Любая операция в рамках аутстаффингового сотрудничества проводится на основании заключенного двустороннего договора.

В подобном соглашении указывается фамилия и имя специалиста, а также прописывается отведенное на исполнение проекта время, размер оклада и перечень необходимых работ.

Со стороны компании-аутстаффера предоставляется пакет информации о специальности и квалификации предоставляемого рабочего.

В процессе реализации работы по заключенному соглашению, сторонами могут составляться акты о ходе и результатах выполненной работы. В них прописываются отработанный специалистом временной срок и объем выполненной работы. Стоит отметить, что нанятый рабочий, равно как и компания-заказчик не связаны документально и не составляют никаких документов, имеющих юридическую силу. Действующий Трудовой кодекс РФ не проводит никаких регуляций в вопросах взаимоотношений между компанией-заказчиком и аутстаффером.

Что такое аутстаффинг и когда он применяется - картинка 10Если вы являетесь руководителем фирмы, то основная документация проходит через вас. Но иногда бывает так, что директор находится в деловой поездке, а подписывать документы необходимо в его отсутсвие. В таких случаях составляется доверенность на право подписи документов. Как ее составить, кому и для чего выдается этот документ, читайте внимательно.

О том, что такое НДС и как расчитывается этот налог, читайте здесь.

ИП – это юридическое или физическое лицо? Путаница в этих понятиях возникает постоянно. В этом материале https://businessmonster.ru/terminyi/ip-eto-fizicheskoe-ili-yuridicheskoe-litso.html вы найдете подробный ответ на этот вопрос, а также узнаете, в чем отличие ИП от ООО.

Пример

Что такое аутстаффинг и когда он применяется - картинка 11Показательный пример – доставка груза в складские помещения.

В случае если географически склад расположен слишком далеко, а груз приходит не часто, нет никакой необходимости в содержании целого штата разнорабочих и грузчиков.

Наиболее рационально в данном случае использовать услуги аутстаффера, который способен в требуемое время предоставить необходимое число грузчиков.

Другим, не менее популярным примером аутстаффинга является использование работников при периодических и сезонных проектах. К примеру, для успешного запуска на рынок нового продукта требуются торговые представители, в обязанности которых было бы продвижение новой продукции конечному потребителю. В данном случае нет никакой целесообразности в найме новых сотрудников на время раскрутки товара, а по окончании увольнять весь штат.

Использование аутстаффинг в данном случае просто необходимо. На время реализации проекта по продвижению новой продукции, аутстаффер может предоставить нужно число торговых представителей, имеющих соответствующий опыт работы и информационную подкованность.

Преимущества и минусы использования аутстаффинга

Аутстаффинг располагает широким спектром как преимуществ, так и недостатков, о которых всегда стоит помнить.

Плюсы:

  • Эффективное решение проблемы заполнения «непопулярной» вакансии.
  • Существенное сокращение растрат компании на администрирование кадрового учета. Нет никакой необходимости в расчете налогов по каждому сотруднику индивидуально.
  • Возможность осуществить проект без набора нового персонала, а также его обучения.
  • Снижение расходов на поиск высококвалифицированных сотрудников.
  • Отсутствие проблемы «текучести» кадров.
  • Рост привлекательности фирмы в инвестиционном спектре.
  • Доступность стопроцентной оптимизации штатного расписания.
  • Снижение как юридической, так и правовой ответственности за работников.

Недостатки:

  • Вероятность нелояльного отношения нанятых рабочих к предприятию.
  • Отсутствие максимальной гарантии начала и завершения реализуемого проекта в строго оговоренный срок.
  • Невозможность проводить четкий мониторинг результатов деятельности аутстаффера и повышать его квалификацию.

Помимо всего вышесказанного, свои преимущества и недостатки есть и для самих сотрудников, выступающих в роли наемников. Согласно недавним исследованиям Высшей Школы Экономики, преимуществами устройства по аутстаффингу является обеспечение социальных гарантий, официальное трудоустройство, возможность сменять рабочее место без самостоятельного поиска работодателя. Однако, те кто работает в сфере аутстаффинга отмечают, что подобный вид деятельности для самих сотрудников не имеет никаких преимуществ.

Что такое аутстаффинг и когда он применяется - картинка 12Каждый предприниматель знает, что сведения о среднесписочной численности сотрудников нужно подавать в налоговую каждый год. Среднесписочная численность работников: как расчитать? Формула и пример расчета.

Формулу коэффициента текущей ликвидности вы найдете в этом материале.

Особенности: на что обратить внимание

Что такое аутстаффинг и когда он применяется - картинка 13Как указывалось выше, аутстаффинг представляется договорным соглашением, согласно которому исполнитель обязуется передать на определенное время специализированных сотрудников, которые должны будут выполнить назначенный объем работы.

Данным соглашением могут быть предусмотрены ряд дополнительных обязательств исполнителя. В этом и могут быть заложены основные противоречия.

Практическая реализация аутстаффинга может быть сопряжена со следующими рисками:

  • нарушение в вопросах налогообложения;
  • оспаривание ряда положений заключенного договора;
  • неисполнение условий трудового законодательства.

Руководство компании-заказчика аутстаффинга, выступающей в качестве налогоплательщика, должно понимать о новизне подобного бизнес-решения в России и, как следствие, отсутствие строго регулирующего законодательства. В частности, налоговыми органами использование аутстаффинга может рассматриваться как уклонение от уплаты налогов.

В свою очередь, для рабочих в области налогообложения крайне очевиден низкий уровень безопасности использования наемного труда в качестве инструмента уклонения от налогов. Но как показывает практика, аутстаффинг располагает высокой жизнеспособностью, что подтверждается многогранностью судебной практики, исход которой в подавляющем числе случаев определяется расставленными в аутстаффинговом договоре акцентами.

Видео на тему

Один инвестор решил выйти на пенсию через 15 лет. Каждый месяц он инвестирует 20 тысяч рублей.

Цель эксперимента — жизнь на дивиденды в размере 50 тысяч рублей в месяц. Публичный портфель позволит следить за движениями и при желании присоединяться к нему. @dividendslife

Источник

http://businessmonster.ru/terminyi/autstaffing-chto-eto.html

Что такое аутстаффинг и аутсорсинг? И зачем Вам это знать?

Немногие иностранцы задумываются о рисках, когда соглашаются работать за штатом своей компании. Кто-то даже и не знает, что на самом деле оформлен на стороннюю компанию, а не на ту, в которой работает. Сегодня поговорим о том, о чем не рассказывали иностранцам раньше. Что такое Аутстаффинг? От чего следует обезопасить себя? И почему лучше предложить своему работодателю аутсорсинг?

Аутстаффинг – это аренда сотрудников из другой компании. Между сторонами заключается договор о предоставлении труда работников. Другими словами, Вы трудитесь в одной компании, но документально оформлены на другую организацию. Такая компания и является аутстаффером. Именно она будет выплачивать Вам зарплату и платить за Вас налоги, то есть она берет на себя все обязанности, связанные с Вашими документами.

Вот в этой системе и скрывается то, о чем мы хотим Вас предупредить.

1) Есть риск того, что компания-аутстаффер выплачивает неверную сумму зарплаты, «урезая» ее в несколько раз, и Вы об этом даже не догадываетесь.

2) Помимо нелегального сокращения зарплаты, такая компания может, на самом деле, выплачивать вам только зарплату «на руки», не оплачивая налоги в госорганы за Вас, о чем Вы также можете даже не знать.

3) К минусам можно отнести еще то, что по аутстаффингу иностранец может работать только 9 месяцев, об этом Вы также можете быть не предупреждены и неожиданно останетесь без работы.

Помимо этого, еще есть ряд сложностей, с которыми может столкнуться и Ваш работодатель. Поэтому если он не разбирается в миграционном законодательстве или есть еще какие-либо другие причины, по которым он не хочет заниматься Вашим оформлением самостоятельно, то посоветуйте ему другой вариант – аутсорсинг.

Аутсорсинг– это передача каких-либо функций компании другой организации или отдельному сотруднику.

К преимуществам аутсорсинга относится то , что:

1) Вы защищены от каких-либо проблем с госорганами, ведь Вы работаете там, где и официально оформлены.

2) Вы можете работать в компании неограниченное количество месяцев и даже лет.

3) Вы можете быть уверены, что работодатель выплачивает налоги по Вам, так как система аутсорсинга абсолютно белая.

4) Вы также можете не беспокоится, что работодатель не выплатит Вам зарплату, так как компания официально несет за это ответственность.

5) Ваши документы находятся под контролем Вашей компании, и Вы можете не переживать на счет просрочки какого-либо документа.

Поэтому мы советуем Вам трудоустраиваться только в ту компанию, которая самостоятельно Вас оформляет либо пользуется услугами аутсорсера. Тем более с аутсорсингом мы точно сможем помочь!

За более подробной информацией по данной теме обращайтесь по телефону 8 (812) 242 10 55 или приходите по адресу ул. Казанская, д.7 .

Источник

http://zen.yandex.ru/media/id/5acc8e5257906afe5de73f23/5b56d4a23a985600a932096c

Что такое аутстаффинг: особенности, преимущества и недостатки + компетентные мнения экспертов

Подробный разбор понятия «аутстаффинг». Что такое аутстаффинг, какие его основные виды существуют на сегодняшний день, в чем заключаются главные задачи аутстаффинга и какими преимуществами и недостатками он отличается. А также комментарии экспертов и полезные видеоматериалы по теме.

Что такое аутстаффинг: основные понятия, особенности и примеры

Аутстаффинг – это временный перевод сотрудников из одной компании в другую для выполнения определенных работ. Само понятие определяется как выведение персонала за пределы штата (в случае аутстаффера).

Например, компания выпустила новый продукт и необходимо начать его реализацию. Ей нужно временно увеличить количество торговых представителей, чтобы продемонстрировать товар и познакомить с ним потребителей. Но сам штат компании небольшой и нет свободных сотрудников, готовых краткосрочно стать специалистами по продвижению продукта.

В такой ситуации компания прибегает к услугам аутстаффера, у которого арендует необходимое количество торговых представителей.

Подобную услугу еще можно рассмотреть на примере логистики.

Допустим, есть торговая компания, у которой магазин расположен в одном регионе и основной склад в другом. Поставки из склада осуществляются редко. Соответственно нецелесообразно содержать штатных водителей и грузчиков.

В таком случае выгодно заключить договор с аутстаффинговой компанией, которая в нужный период времени будет предоставлять водителей и грузчиков.

Как и аутсорсинг, аутстаффинг позволяет снизить затраты компании на оплату труда сотрудников и повысить гибкость системы управления.

«Аутстаффинг представляет собой переоформление сотрудников в штат специализированной компании. При этом сотрудники продолжают работать на своих прежних местах, но обязанности работодателя переходят на компанию, предоставляющую услугу аутстаффинга.

Почему отдать сотрудников на аутстаффинг выгоднее, чем держать их у себя? Потому что вы снизите затраты на налоговые и пенсионные взносы более чем на 50%.»

Артем Ожогов – представитель аутстаффинговой компании «Nova»

Основные виды аутстаффинга

На современном рынке существует всего два основных вида аутстаффинга.

С подбором персонала

Сюда входит поиск и подбор персонала, а также оформление временного или сезонного работника/-ов в штат компании для определенного проекта или работы. Отношения между аутстаффером и компанией-заказчиком заключаются на основании гражданско-правового договора. Такой тип аутстаффинга называется темпораристаффинг.

К этому виду также относится и лизинг персонала, который отличается от темпораристаффинга тем, что аренда работника носит долгосрочный характер.

Без подбора персонала

В данном случае происходит выведение существующего у организации персонала за ее штат. То есть сотрудники переводятся в компанию-провайдера. Это также оформляется путем заключения договора. При этом документ заключается не с самим работодателем, а с аутстаффером (компания-посредник).

«Аутстаффинг, в чистом виде, – это выведение персонала за штат.

Например, у вас есть некое количество сотрудников, которых вы, по разным причинам, не можете держать в своем штате или не можете их оформить. Это бывают мерчендайзеры, промо-персонал. То есть, как правило, это бывает вспомогательный персонал.

Темпораристаффинг – это предоставление временного персонала. Он немного шире, чем аутстаффинг тем, что здесь осуществляется подбор персонала. Точно так же его кадровое делопроизводство, ведение бухгалтерских дел, то есть начисление заработной платы, отчисление налогов и так далее. И схема эта существует только тогда, когда она может быть «белой». То есть здесь нельзя ни в коем случае говорить о каких-то «серых» схемах.»

[2]

Галина Дмитриева – директор по маркетингу компании «Ventra Employment»

Главные задачи аутстаффинга

Внедрение в деятельность компании аутстаффинга и наем временных сотрудников позволяет решить ряд задач:

  1. Оптимизировать управление трудовыми ресурсами компании.
  2. Оптимизировать большинство экономических моделей в сфере деятельности организации.
  3. Снизить нагрузку на бухгалтерию и кадровый отдел предприятия.
  4. Оптимизировать и упростить работу с персоналом.
  5. Снизить страховые риски, касающиеся персонала, и снять с компании обязательства по трудовым спорам.
  6. Уменьшить финансовую нагрузку на организацию.
  7. Избавить от необходимости расширения штата и содержания сезонных и временных рабочих на постоянной основе.

«При использовании аутстаффинга снижается административная работа для руководства и появляется возможность для решения более важных бизнес-задач. Также значительно сокращается объем работы в бухгалтерии. Отдел кадров тоже получает меньший объем работы и, в некоторых случаях, вовсе упраздняется.

Тем самым работа компании становится более продуктивной и эффективной, что приводит к отличным результатам деятельности.»

Любовь Яковлева – предприниматель.

Преимущества и недостатки современного аутстаффинга

Преимущества

  • У компании или предприятия появляется возможность использовать для сезонных работ сотрудников, которых ненужно оформлять в штат.
  • Аутстаффинг позволяет избежать проблем с текучестью кадров внутри организации.
  • Исключаются проверки работающего персонала государственными службами.
  • При аренде сотрудников через услугу аутстаффинга, даже если количество работников превысит установленную норму, за компанией сохраняется упрощенная система налогообложения.
  • Существенно сокращаются расходы на ведение кадрового учета, поиск квалифицированных сотрудников, бухгалтерию, администрирование и удержание ценных работников в компании.
  • Аутстаффинг помогает найти сотрудников даже на непопулярные вакансии.
  • У компании снижается юридическая и правовая ответственность за персонал.
  • Компания, предприятие или организация повышает свою инвестиционную привлекательность и максимально оптимизирует штатное расписание.

Недостатки

  • При аренде персонала сложно следить и контролировать мотивацию сотрудников и заниматься повышением степени профессионализма работников.
  • Нанятые сотрудники могут халатно относиться к работе, которая не относится к их прямому работодателю, указанному в их трудовом договоре.
  • Отсутствуют гарантии на то, что отдельный сотрудник будет строго придерживаться сроков выполнения работ, так как его заработная плата не зависит от выработки.
  • При аутстаффинге сложно проконтролировать качество выполняемых работ, однако такая проблема возникает лишь в случае, когда у самого аутстаффера происходит большая текучесть менеджеров.

Выводы и заключение

Из приведенной выше информации можно сделать соответствующие выводы.

Аутстаффинг – это вывод работников за пределы компании, и их аренда другой организацией на краткосрочных или долгосрочных условиях.

Аутстаффинг помогает снизить расходы на различные направления – бухгалтерия, кадровые вопросы, налоговые и т. д. Использовать такую услугу целесообразно, когда необходимы работники для кратковременных или сезонных работ.

Источник

http://bizbe.biz/base/term/74-chto-takoe-autstaffing.html

Литература

  1. Сычев, Павел Хищники. Теория и практика рейдерских захватов / Павел Сычев. — М.: Альпина Паблишер, 2011. — 184 c.
  2. Краткий юридический справочник для профактива. — М.: Профиздат, 2012. — 432 c.
  3. Отсутствует Теория государства и права / Отсутствует. — М.: АСТ, 2012. — 127 c.
  4. Гамзатов, М.Г. Английские юридические пословицы, поговорки, фразеологизмы и их русские соответствия; СПб: Филологический факультет СПбГУ, 2011. — 142 c.
  5. Евецкий, А.А. О юридических лицах / А.А. Евецкий. — М.: ООО PDF паблик, 2009. — 879 c.

Добавить комментарий

Мы в соцсетях

Подписывайтесь на наши группы в социальных сетях